Grotere organisaties maken vaak gebruik van een diversiteit aan vastgoed. Bij overheden gaat het meestal om kantoorgebouwen en maatschappelijk vastgoed zoals cultuurgebouwen, sportgebouwen en scholen. Bij bedrijven gaat het al snel om kantoorpanden, productiegebouwen en verkooppunten. Al dit vastgoed vertegenwoordigt een grote waarde en is van aanzienlijke invloed op het functioneren en de flexibiliteit van de organisatie.

ICOP helpt opdrachtgevers bij het opstellen van vastgoedstrategieën die ervoor zorgen dat hun vastgoed effectief wordt ingezet in het bedrijfsproces en op efficiënte wijze wordt beheerd. Een vastgoedstrategie behandelt zowel financiële, organisatorische als bestuurlijke aspecten van vastgoed. Het gaat bijvoorbeeld in op concrete zaken zoals het aanhuren, ontwikkelen, muteren of afstoten van panden. Maar ook op managementvraagstukken zoals de mate waarin organisatieonderdelen de vrijheid hebben hun eigen huisvesting te regelen, de interne kostenverrekening of de meerwaarde van een centrale vastgoedafdeling.

Wij ontwikkelen vastgoedstrategieën op basis van een analyse van zowel de organisatie (strategie, bedrijfsproces, ontwikkeling) als het vastgoed (functionele, technische en financiële kenmerken). Hierbij maken wij gebruik van ons instrument de RealEstateManager^® waarmee we snel en systematisch alle relevante data in kaart kunnen brengen en analyseren. Hierdoor zijn wij in staat om snel concrete en onderbouwde strategieën te ontwikkelen die direct inzetbaar zijn bij besluitvorming binnen de organisatie.

Relevante activiteiten zijn:

• voorraadinventarisatie
• inventarisatie huisvestingsbehoefte
• scenarioanalyse
• ontwikkelen verrekensystematiek huisvestingskosten
• implementatie vastgoedinformatiesysteem.